Mit einer systematischen Untersuchung fängt alles an.

Die Abläufe von Prozessen einer Organisation zu verstehen und das Zusammenspiel zu kennen ist unabdingbare Basis für weitere Überlegungen.

In der Analyse wird der IST-Zustandes Ihres Unternehmens ermittelt. Die Analyse von Schnittstellen ist immer dann ratsam, wenn andere Ergebnisse erreicht werden, als ursprünglich geplant waren.

Folgend können Potentiale ausgeschöpft, Kompetenzen neu verteilt und (idealerweise) die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten verbessert werden.